缺少创新力的团体是很危险的,我们的优势是2G时代的网络优质覆盖,得益于4G牌照的先发照顾,实现了短暂的大象快跑,但是到了流量、大连接、大数据、云计算时代,我们已经失去了先天优势,尤其流量、云计算,无一不是基于固网业务(宽带、IDC等)的集成创新。或许是我自己的错觉,我们员工的平均年龄远远小于电信,却总给人一种不断模仿和追赶电信的错觉。电信云计算市场做到2亿了,我们才想起来起步追赶;电信疯狂甩互联网卡、不限量卡后,我们才急忙出应对政策挽留客户;电信快速注册式路由无线一体光猫投向市场一年多了,故障率大幅下降,我们还在家庭网关规划阶段,还在变相售卖路由器;电信全球首发NB-IoT企业标准、建成全球首个覆盖最广的商用NB-IoT网络,我们还仅在试点城市实现了部分区域覆盖;电信高标准、高起点在集团公司层面规划建设了智慧校园等应用平台,我们还在各自为政、上线各种小系统。未来的电信市场,越来越趋近于互联网生态,谁率先掌握技术先机,谁始终保持创新能力,谁才能做大做强,未来的用户看重网络,更看重应用,2G时代“抢用户、网络好”的思维已经不再是灵丹妙药了,低价更不是长久策略。我们和电信的差距在哪里?我想说,重视顶层设计、高层规划,让专业的人做专业的事。

2018/2/7 11:18:18 通过网页

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